RU | EN
    1. 4.1 Меморандум контролирующего акционера (ПАО «Россети») в отношении контролируемых электросетевых компаний
    2. 4.2 Общая информация о корпоративном управлении в Компании
    3. 4.3 Общее собрание акционеров
    4. 4.4 Отчет Совета директоров
    5. 4.5 Комитеты Совета директоров
    6. 4.6 Корпоративный секретарь
    7. 4.7 Исполнительные органы управления
    8. 4.8 Система вознаграждения органов управления Компании
    9. 4.9 Предотвращение конфликта интересов
    10. 4.10 Внутренний контроль, управление рисками и внутренний аудит
    11. 4.11 Ревизионная комиссия
    12. 4.12 Внешний аудитор
    13. 4.13 Акционерный капитал, обращение ценных бумаг

Для функционирования сайта мы собираем cookie, данные об IP-адресе и местоположении пользователей. Если вы не хотите, чтобы эти данные обрабатывались, пожалуйста, покиньте сайт.

4.1 Меморандум контролирующего акционера (ПАО «Россети») в отношении контролируемых электросетевых компаний

Цель владения и планы в отношении контролируемых пакетов акций

ПАОПубличное акционерное общество «Россети» – публичное акционерное общество с долей государства в уставном капитале 88,04%, созданное в соответствии с Указом Президента Российской Федерации[45] в целях повышения эффективности и развития электросетевого комплекса Российской Федерации, а также координации работ по управлению этим комплексом через дочерние и зависимые общества. ПАОПубличное акционерное общество «Россети» владеет контрольными пакетами акций 14 ключевых распределительных электросетевых компаний[1] (ПАОПубличное акционерное общество «Россети Кубань», ПАОПубличное акционерное общество «Россети Ленэнерго», ПАОПубличное акционерное общество «Россети Московский регион», ПАОПубличное акционерное общество «Россети Волга», ПАОПубличное акционерное общество «Россети Северо-Запад», ПАОПубличное акционерное общество «Россети Северный Кавказ», ПАОПубличное акционерное общество «Россети Сибирь», ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала», ПАОПубличное акционерное общество «Россети Центр», ПАОПубличное акционерное общество «Россети Центр и Приволжье», ПАОПубличное акционерное общество «Россети Юг», ПАОПубличное акционерное общество «ТРК», АОАкционерное общество «Россети Тюмень», АОАкционерное общество «Янтарьэнерго») и 1 магистральной электросетевой компании (ПАОПубличное акционерное общество «ФСК ЕЭCФедеральная сетевая компания Единой энергетической системы»). ПАОПубличное акционерное общество «Россети» рассматривает указанные контролируемые пакеты акций в качестве стратегических активов, отчуждение которых не планируется

Ключевые задачи в отношении активов

Ключевой задачей ПАОПубличное акционерное общество «Россети» в области управления указанными дочерними обществами, согласно Стратегии развития группы компаний «Россети» на период до 2030 г.[46], является развитие электросетевого комплекса на основе передовых инновационных технологий для удовлетворения потребностей потребителей и экономики России.

ПАОПубличное акционерное общество «Россети» определены стратегические приоритеты развития компаний Группы:

 

Принципы корпоративного управления

ПАОПубличное акционерное общество «Россети» осуществляет управление компаниями группы в соответствии с едиными корпоративными стандартами, направленными на обеспечение эффективности бизнес-процессов, контроль их качества, минимизацию всех видов корпоративных рисков. ПАОПубличное акционерное общество «Россети», как контролирующий акционер, в полной мере осознает важность совершенствования корпоративного управления в компаниях группы, стремится к обеспечению открытости и прозрачности их деятельности, а также к внедрению рекомендаций Кодекса корпоративного управления в их деловую практику. Следуя лучшим практикам корпоративного управления, ПАОПубличное акционерное общество «Россети» ежегодно обеспечивает наличие независимых директоров в Советах директоров компаний группы «Россети», акции которых обращаются на организованных торгах, в количестве, достаточном для соблюдения правил листинга и принципов корпоративного управления. Для обеспечения независимости и объективности работы Советов директоров компаний группы «Россети» планируется поддерживать в их составах число независимых директоров на уровне не менее текущего.

Также представители ПАОПубличное акционерное общество «Россети» принимают участие в годовых общих собраниях акционеров компаний группы в целях выстраивания диалога с миноритарными акционерами по вопросам перспектив развития компании. ПАОПубличное акционерное общество «Россети» гарантирует соблюдение рыночных принципов при осуществлении компаниями группы финансово-хозяйственной деятельности. ПАОПубличное акционерное общество «Россети», как контролирующий акционер, поддерживает инициативы компаний группы по защите прав и интересов миноритарных акционеров.

ПАОПубличное акционерное общество «Россети» во исполнение распоряжения Правительства Российской Федерации[47] обязуется обеспечивать направление на выплату дивидендов по акциям компаний группы не менее 50% чистой прибыли, определенной по данным финансовой отчетности, в том числе консолидированной, составленной в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности, с учетом корректировки чистой прибыли, предусмотренной указанным распоряжением Правительства Российской Федерации.

 

[1] ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» оказывает услуги под брендом «Россети Урал».

ПАОПубличное акционерное общество «ТРК» оказывает услуги под брендом «Россети Томск».

АОАкционерное общество «Янтарьэнерго» оказывает услуги под брендом «Россети Янтарь».

ПАОПубличное акционерное общество «ФСК ЕЭCФедеральная сетевая компания Единой энергетической системы» оказывает услуги под брендом «Россети ФСК ЕЭCФедеральная сетевая компания Единой энергетической системы».