5.3 Перечень основных показателей по численности и качественному составу персонала, молодежного развития
| Ед.изм. | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | 2021/2020, % | |
| Численность и качественный состав персонала | |||||
| Среднесписочная численность персонала | чел. | 15 775,4 | 15 537,2 | 15 193,7 | |
| Распределение среднесписочной численности персонала по филиалам за отчетный год | % | ||||
| ИАИсполнительный аппарат | % | 2,8 | 3,0 | 2,9 | -3,3 |
| СЭ | % | 34,2 | 34,0 | 33,1 | -2,6 |
| ПЭ | % | 30,7 | 31,2 | 31,7 | 1,6 |
| ЧЭ | % | 32,3 | 31,8 | 32,2 | 1,3 |
| Уровень обеспеченности персоналом | %,% | 97,2 | 97,5 | 97,0 | -0,5 |
| Уровень обеспеченности производственным персоналом | %,% | 97,2 | 97,5 | 97,0 | -0,5 |
| Уровень активной текучести | % | 5,3 | 4,0 | 6,3 | -24,5 |
| Гендерный состав | % | ||||
| женщины | % | 25,3 | 25,3 | 25,0 | 0,0 |
| мужчины | % | 74,7 | 74,7 | 75,0 | 0,0 |
| Гендерный состав руководителей | % | ||||
| женщины | % | 14,2 | 14,0 | 14,0 | -1,4 |
| мужчины | % | 85,8 | 86,0 | 86,0 | 0,2 |
| Гендерный состав специалистов | % | ||||
| женщины | % | 53,4 | 53,6 | 54,6 | 0,4 |
| мужчины | % | 46,6 | 46,4 | 45,4 | -0,4 |
| Гендерный состав рабочих | % | ||||
| женщины | % | 7,5 | 7,1 | 4,9 | -5,3 |
| мужчины | % | 92,5 | 92,9 | 95,1 | 0,4 |
| Средний возраст работников | лет | 42 | 45 | 43 | 7,1 |
| Возрастной состав персонала в разрезе групп: | % | ||||
| до 35 лет | % | 29,4 | 27,8 | 26,0 | -5,4 |
| от 35 до 50 лет | % | 45,6 | 47,0 | 47,9 | 3,1 |
| старше 50 лет | % | 25,0 | 25,2 | 26,1 | 0,8 |
| Структура персонала по образованию: | % | ||||
| основное/среднее общее | % | 12,5 | 12,0 | 11,4 | -4,0 |
| начальное/среднее профессиональное | % | 43,3 | 43,2 | 42,9 | -0,2 |
| высшее образование | % | 44,2 | 44,8 | 45,7 | 1,4 |
| Число работников, имеющих ученую степень | чел. | 13,0 | 13,0 | 12,0 | 0,0 |
| Средняя заработная плата работников, руб. | руб. | 54 944,9 | 58 271,9 | 57 354,8 | -1,6 |
| Численность кадровых резервов | чел. | 929,0 | 819,0 | 864,0 | 5,5 |
| Доля руководящих должностей, обеспеченных кадровым резервом | % | 71,7 | 76,5 | 79,6 | 4,1 |
| Доля резервистов, назначенных в отчетном году на целевые должности | % | 11,0 | 10,0 | 15,3 | 53,0 |
| Доля руководящих должностей, укомплектованных внутренними кандидатами, в т.ч. из числа членов кадровых резервов | % | 65,0 | 84,0 | 86,0 | 2,4 |
| Общее количество принятых на работу работников за отчетный период | тысТысяч.чел. | 3,3 | 1,6 | 1,6 | 2,7 |
| Соотношение средней заработной платы мужчин и женщин | 1,05 | 1,09 | 1,07 | -1,9 | |
| Численность работников, принявших участие в образовательных программах с отрывом от работы | чел. | 10783 | 9666 | 10438 | 772 |
| соотношение к ССЧСреднесписочная численность | % | 68,4 | 62,2 | 68,7 | 10,5 |
| В том числе доля работников, обученных на базе собственных учебных центров | % | 52,2 | 49,0 | 53,0 | 8,2 |
| из них производственный персонал | % | 50,5 | 48,0 | 51,0 | 6,3 |
| Распределение численности работников, принявших участие в образовательных программах с отрывом от работы | % | ||||
| Руководители | % | 32,7 | 33,8 | 34,7 | 2,7 |
| Специалисты и служащие | % | 19,8 | 16,3 | 17,7 | 8,6 |
| Рабочие | % | 47,5 | 49,9 | 47,6 | -4,6 |
| Число корпоративных программ обучения, реализованных в дистанционном формате | ед. | 0,0 | 20,0 | 38,0 | 90,0 |
| Среднее количество часов обучения на одного работника | чел./час | 38,5 | 37,8 | 46,0 | 21,7 |
| Численность персонала, прошедшего оценочные процедуры | чел. | 2784,0 | 2116,0 | 1077,0 | -49,1 |
| соотношение к ССЧСреднесписочная численность | % | 18,0 | 14,0 | 7,0 | -50,0 |
| в том числе: в рамках оценки компетенций при переводе на новую должность, при отборе в кадровый резерв; | (чел) | 207,0 | 86,0 | 402,0 | 367,4 |
| в том числе: в рамках независимой оценки квалификаций (на базе ЦОКов) | (чел) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Численность персонала, прошедшего тестирование контроля знаний (проверка знаний) | (чел) | 14073,0 | 13603,0 | 13667,0 | 0,5 |
| Показатели молодежной политики | |||||
| Число школьников, участвующих в профориентационных проектах группы компаний «Россети» | чел | 163 | 111 | 102 | -8,1 |
| Число вузов и ссузов партнеров в регионах присутствия компании | ед | 9 | 9 | 9 | 0.0 |
| Число студентов, проходящих подготовку по договорам целевого обучения с компанией | чел | 139 | 47 | 147 | 212,8 |
| Число студентов, прошедших практику в компании | чел | 919 | 167 | 414 | 147,9 |
| Число молодых специалистов, принявших участие в конкурсах, форумах, конференциях корпоративного, регионального или федерального уровня | чел | 26 | 32 | 23 | -28,1 |
| Ед.изм. | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | 2021/2020, % | |
| Численность и качественный состав персонала | |||||
| Среднесписочная численность персонала | чел. | 15 775,4 | 15 537,2 | 15 193,7 | |
| Распределение среднесписочной численности персонала по филиалам за отчетный год | % | ||||
| ИАИсполнительный аппарат | % | 2,8 | 3,0 | 2,9 | -3,3 |
| СЭ | % | 34,2 | 34,0 | 33,1 | -2,6 |
| ПЭ | % | 30,7 | 31,2 | 31,7 | 1,6 |
| ЧЭ | % | 32,3 | 31,8 | 32,2 | 1,3 |
| Уровень обеспеченности персоналом | %,% | 97,2 | 97,5 | 97,0 | -0,5 |
| Уровень обеспеченности производственным персоналом | %,% | 97,2 | 97,5 | 97,0 | -0,5 |
| Уровень активной текучести | % | 5,3 | 4,0 | 6,3 | -24,5 |
| Гендерный состав | % | ||||
| женщины | % | 25,3 | 25,3 | 25,0 | 0,0 |
| мужчины | % | 74,7 | 74,7 | 75,0 | 0,0 |
| Гендерный состав руководителей | % | ||||
| женщины | % | 14,2 | 14,0 | 14,0 | -1,4 |
| мужчины | % | 85,8 | 86,0 | 86,0 | 0,2 |
| Гендерный состав специалистов | % | ||||
| женщины | % | 53,4 | 53,6 | 54,6 | 0,4 |
| мужчины | % | 46,6 | 46,4 | 45,4 | -0,4 |
| Гендерный состав рабочих | % | ||||
| женщины | % | 7,5 | 7,1 | 4,9 | -5,3 |
| мужчины | % | 92,5 | 92,9 | 95,1 | 0,4 |
| Средний возраст работников | лет | 42 | 45 | 43 | 7,1 |
| Возрастной состав персонала в разрезе групп: | % | ||||
| до 35 лет | % | 29,4 | 27,8 | 26,0 | -5,4 |
| от 35 до 50 лет | % | 45,6 | 47,0 | 47,9 | 3,1 |
| старше 50 лет | % | 25,0 | 25,2 | 26,1 | 0,8 |
| Структура персонала по образованию: | % | ||||
| основное/среднее общее | % | 12,5 | 12,0 | 11,4 | -4,0 |
| начальное/среднее профессиональное | % | 43,3 | 43,2 | 42,9 | -0,2 |
| высшее образование | % | 44,2 | 44,8 | 45,7 | 1,4 |
| Число работников, имеющих ученую степень | чел. | 13,0 | 13,0 | 12,0 | 0,0 |
| Средняя заработная плата работников, руб. | руб. | 54 944,9 | 58 271,9 | 57 354,8 | -1,6 |
| Численность кадровых резервов | чел. | 929,0 | 819,0 | 864,0 | 5,5 |
| Доля руководящих должностей, обеспеченных кадровым резервом | % | 71,7 | 76,5 | 79,6 | 4,1 |
| Доля резервистов, назначенных в отчетном году на целевые должности | % | 11,0 | 10,0 | 15,3 | 53,0 |
| Доля руководящих должностей, укомплектованных внутренними кандидатами, в т.ч. из числа членов кадровых резервов | % | 65,0 | 84,0 | 86,0 | 2,4 |
| Общее количество принятых на работу работников за отчетный период | тысТысяч.чел. | 3,3 | 1,6 | 1,6 | 2,7 |
| Соотношение средней заработной платы мужчин и женщин | 1,05 | 1,09 | 1,07 | -1,9 | |
| Численность работников, принявших участие в образовательных программах с отрывом от работы | чел. | 10783 | 9666 | 10438 | 772 |
| соотношение к ССЧСреднесписочная численность | % | 68,4 | 62,2 | 68,7 | 10,5 |
| В том числе доля работников, обученных на базе собственных учебных центров | % | 52,2 | 49,0 | 53,0 | 8,2 |
| из них производственный персонал | % | 50,5 | 48,0 | 51,0 | 6,3 |
| Распределение численности работников, принявших участие в образовательных программах с отрывом от работы | % | ||||
| Руководители | % | 32,7 | 33,8 | 34,7 | 2,7 |
| Специалисты и служащие | % | 19,8 | 16,3 | 17,7 | 8,6 |
| Рабочие | % | 47,5 | 49,9 | 47,6 | -4,6 |
| Число корпоративных программ обучения, реализованных в дистанционном формате | ед. | 0,0 | 20,0 | 38,0 | 90,0 |
| Среднее количество часов обучения на одного работника | чел./час | 38,5 | 37,8 | 46,0 | 21,7 |
| Численность персонала, прошедшего оценочные процедуры | чел. | 2784,0 | 2116,0 | 1077,0 | -49,1 |
| соотношение к ССЧСреднесписочная численность | % | 18,0 | 14,0 | 7,0 | -50,0 |
| в том числе: в рамках оценки компетенций при переводе на новую должность, при отборе в кадровый резерв; | (чел) | 207,0 | 86,0 | 402,0 | 367,4 |
| в том числе: в рамках независимой оценки квалификаций (на базе ЦОКов) | (чел) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Численность персонала, прошедшего тестирование контроля знаний (проверка знаний) | (чел) | 14073,0 | 13603,0 | 13667,0 | 0,5 |
| Показатели молодежной политики | |||||
| Число школьников, участвующих в профориентационных проектах группы компаний «Россети» | чел | 163 | 111 | 102 | -8,1 |
| Число вузов и ссузов партнеров в регионах присутствия компании | ед | 9 | 9 | 9 | 0.0 |
| Число студентов, проходящих подготовку по договорам целевого обучения с компанией | чел | 139 | 47 | 147 | 212,8 |
| Число студентов, прошедших практику в компании | чел | 919 | 167 | 414 | 147,9 |
| Число молодых специалистов, принявших участие в конкурсах, форумах, конференциях корпоративного, регионального или федерального уровня | чел | 26 | 32 | 23 | -28,1 |